Obtenha resultados mais satisfatórios em sua empresa, negócio ou empreendimento

QUANTEC® NAS ORGANIZAÇÕES JÁ EXISTENTES, EMPRESAS JÁ ATUANTES, OU NOVOS EMPREENDIMENTOS:

 

Muitas empresas e consultores individuais estão utilizando o QUANTEC® com sucesso na harmonização de ambientes, melhorando o bem estar dos seus ocupantes, e obtendo sucesso com a melhoria frequencial aplicada à gestão empresarial e planejamento estratégico de pequenas, médias e grandes empresas.

 

O QUANTEC® é capaz de fazer a manutenção energética de uma empresa, e até tratar várias frentes "adoecidas" de uma organização empresarial, facilitando processos de recuperação, melhor posicionamento de marca, melhor gestão, ampliando o fluxo de prosperidade e combatendo energias nocivas que afastem clientes ou que comprometam a concretização dos negócios, sempre levando em conta os fatores econômicos circunstanciais daquele ramo/país/momento macroeconômico. Não se trata de milagre e nem de garantia de sucesso em um negócio, mas sim, de amplificar e estimular a organização a ampliar seu desempenho, consequentemente colhendo melhores resultados. O QUANTEC® possui, inclusive, um módulo de consultoria empresarial que pode sugerir movimentos práticos em uma organização, tudo para amplificação do seu desempenho no mercado.

 

Para além dos tratamentos empresariais, o QUANTEC® pode ser usado individualmente para auxiliar um determinado colaborador a melhorar seu desempenho frente à sua lista de responsabilidades, bem como estimular o subconsciente de individualidades, setores e departamentos a amplificar a produtividade do trabalho que executam, mantendo as pessoas com as emoções harmonizadas e assim, extraindo delas uma rotina de trabalho mais eficiente e coerente com os objetivos da organização.

Também é possível direcionar o QUANTEC® para estimular novos projetos, novos empreendimentos, o lançamento de aplicativos, websites, serviços, bem como amplificar a capacidade de retorno frente aos esforços de empreendedores que desejam iniciar uma atuação no mercado, desde que já estejam embasados por um planejamento estratégico e plano de negócios bem orientado. O QUANTEC® pode amplificar a imagem positiva do novo empreendimento para que ele possa fluir com mais positividade. 

 

Assim, são três frentes independentes:

 

1) O QUANTEC® é capaz de realizar a varredura de um espaço empresarial (o imóvel da organização), detectar se ali há formas de onda que prejudiquem o rendimento de pessoas, e irradiar correção de padrões para harmonizar aquele local.

 

2) O QUANTEC® é capaz de enviar informação nova para o subconsciente dos funcionários (desde que estes aprovem a terapia), mudando gradualmente o padrão vibracional do indivíduo, o orientando sempre para o melhor rendimento e produtividade.

 

3) O QUANTEC® tem um módulo de consultoria empresarial investigativa, ou seja, ele é capaz de detectar (pela logo, razão social, nome fantasia, data de fundação e slogan da empresa, ou logomarca do APP, ou print do Website) onde o empreendedor precisa fazer intervenções práticas para melhorar o fluxo de prosperidade. A base de dados de possibilidades investigativas é ampla e capaz de fazer varreduras em várias frentes, dizendo à empresa onde ela precisa agir para mudar. Na prática, o QUANTEC® é capaz de sugerir um olhar especial para áreas que possam representar brechas ou pontos de falha para a prosperidade, como por exemplo:

 

  • Contabilidade

  • Direção do pessoal

  • Distribuição

  • Ecologia

  • Fatores espirituais

  • Finanças

  • Gestão

  • Gestão de abastecimento e produção

  • Gestão de conhecimentos

  • Gestão de qualidade

  • Gestão empresarial – Otimização

  • Grau de inovação

  • Imagem empresarial

  • Internacionalização

  • Investigação e desenvolvimento

  • Lançamento de produtos

  • Localização

  • Marketing e distribuição

  • Mercados

  • Negócio eletrônico

  • Organização

  • Orientação do cliente

  • Pessoal – Otimização

  • Princípios empresariais

  • Produção – Otimização

  • Produtos – Otimização

  • Publicidade

  • Redes

  • Relações públicas

  • Satisfação do cliente

  • Tendências

  • Trabalhadores

  • Controlling estratégico

  • Controlling operacional

 

Por exemplo: se a empresa deseja avaliar um diretor de pessoal, ou um gestor de uma determinada área, pode-se, pelo escaneamento do QUANTEC®, identificar se esse gestor alvo está apresentando falhas, baixa de desempenho ou de habilidades em um dos seguintes campos:

 

  •  arrogância

  •  ausência de orientação clara aos objetivos

  •  capacidade de aprendizado insuficiente

  •  capacidade de contato insuficiente

  •  capacidade de convicção insuficiente

  •  capacidade de delegar insuficiente

  •  capacidade diretiva insuficiente

  •  capacidade insuficiente para assessorar os trabalhadores

  •  capacidade insuficiente para entusiasmar

  •  capacidade insuficiente para expor as críticas

  •  capacidade insuficiente para solucionar problemas

  •  clareza insuficiente na tomada de decisões

  •  confiabilidade insuficiente

  •  consciência de si mesmo insuficiente

  •  criatividade insuficiente

  •  diplomacia insuficiente

  •  disposição insuficiente para estimular

  •  disposição insuficiente para mudanças

  •  energia insuficiente

  •  estima insuficiente

  •  falta de aptidões retóricas

  •  falta de autenticidade

  •  falta de capacidade de persuasão

  •  falta de capacidade para delegar

  •  falta de competência emocional

  •  falta de competência social

  •  falta de consciência do valor

  •  falta de consciência do valor

  •  falta de espírito de compromisso

  •  falta de integridade

  •  falta de motivação própria

  •  falta de orientação de equipe

  •  fidelidade insuficiente

  •  força de convicção insuficiente

  •  franqueza insuficiente

  •  otimismo insuficiente

  •  paciência insuficiente

  •  tato insuficiente

 

São centenas de possibilidades de análises empresariais que faz com que a empresa possa ter uma visão isonômica sobre onde realmente está o problema versus o objetivo estratégico a ser alcançado, e as análises podem acontecer em nível macro (da organização em geral) ou por cada funcionário versus seu papel na organização.

 

É possível por exemplo detectar se a empresa precisa fazer algum tipo de otimização, por exemplo:

 

  • Otimização de Atendimento ao cliente

  • Otimização da alocação de custos

  • Otimização do cálculo da margem de contribuição

  • Otimização do cálculo de planejamento

  • Otimização do momento de investimento

  • Otimização do tempo de amortização

  • Otimização do cálculo do centro contábil

 

E tantos outros tipos de otimização.

 

É possível identificar por exemplo se há algo que precisa de atenção nos centros de divisão da empresa, por exemplo:

 

  • Centros contábeis gerais

  • Centros de administração

  • Centros de distribuição

  • Centros de material

  • Centros de produção

  • Centros contábeis auxiliares

  • Centros contábeis principais

  • Centros contábeis secundários

 

Ou identificar se é necessário otimizar algum processo, por exemplo dentro de um centro contábil:

 

  • Otimização do cálculo posterior

  • Otimização do planejamento de custos

  • Otimização do cálculo do centro contábil

  • Otimização do cálculo do portador de custos

  • Otimização do registro de custos

  • Otimização dos tipos de custos

  • Planejamento de benefícios

  • Otimização das posições de perdas e lucros

  • Otimização das posições do balanço

  • Otimização de uma avaliação empresarial representativa

  • Otimização do informe mensal

  • Otimização do planejamento de benefícios

  • Sistema de controle de custos

  • Otimização do controle de custos (comparação débito-crédito)

 

Estes são apenas exemplos superficiais do potencial de investigação radiestésica/radiônica do QUANTEC® voltado para atuação empresarial. Para além destes exemplos, há centenas de recurso de identificação de pontos práticos a serem tratados.

O QUANTEC® é uma ferramenta que, aliada à uma frente de gestão interessada em otimizar o desempenho de uma organização voltando-a para uma maior eficiência, pode proporcionar inúmeros benefícios do macro ao micro, auxiliando o empresário a enxergar oportunidades de melhoria e, uma vez que ações de melhoria sejam implementadas, o próprio QUANTEC® pode emanar frequências que auxiliem essas implementações a alcançarem o melhor desempenho.

 

O serviço de consultoria empresarial do BR QUANTEC® atende desde pequenos até grandes negócios, onde, em casos de empresas de médio ou grande porte, há a necessidade de uma reunião presencial ou por Skype com um de nossos especialistas voltados para o ramo de atendimento empresarial e planejamento estratégico.

Dependendo do grau de profundidade do trabalho a ser feito, este serviço não pode ser contratado automaticamente pelo Website. Faça uma solicitação de esclarecimento antes nos enviando a contextualização de sua necessidade, empresa e porte, de modo que possamos mensurar o trabalho de forma mais proveitosa frente aos seus anseios.